3月21日下午，南昌英泰装饰2016年表彰大会暨12启动大会在江西日报社隆重举办。英泰全体同仁及22家战略合作品牌商代表、媒体代表出席了本次大会。会上，英泰装饰汪伍生总经理及南昌地区各分店负责人，团队负责人等进行了深刻的总结，并对2017年的工作做了长远的规划！
全体起立，齐唱天合歌
回首2016年，英泰人不畏艰难、一起奋斗、共同拼搏；展望2017年，英泰人撸袖一起干！在成绩面前不骄不躁，在不足面前深刻反思！以“好质量,自然好口碑”作为企业经营的核心理念！不断突破自我，以数字说话，用业绩表述尊严！
一个的团队，离不开一个的领导，过去的2016，眼前的2017，我们英泰各管理阶层有什么肺腑之言呢？
工程部经理叶义
2016年提升了工程工艺和加强工地管理制度的创新，实现了工地零事故率。同时在集团大检查中成绩。然过去的2016年，也存在回头客低，管理不足等问题。在2017年，工程部将会在工地管理上加大功夫！及时沟通，及时解决问题，提高工地运转度！把服务做到细节之处，降低成本，提高毛利润，制定奖惩制度，严格管理，打造好工程部这个核心部门。为实现公司2017年终目标努力！
朝阳店店长陈美英
通过数据可得，朝阳店在过去的2016年咨询率、开工率、回头客率等数据都有增长！然开工比例还是不足！在2017年将会严格制度化管理，提升全体员工的服务意识，做好开工转化，引进竞争机制！增强市场部营销多元化！通过打造自己的强力队伍，不断进取，为2017年做得更好而不断努力！
网络部主管李志强
在过去的2016年，网络部实现了网络零投诉！网络部从数据上来看，相比去年有比较明显的提升！在2017年，网络部将会完善本部门团队，完善网络渠道，全力打造英泰有竞争力的网络营销主力！
九龙湖店长
2016年，九龙湖总体数据来说，在咨询量、签单率及回头客方面是有提升的。但从这些数据中也可以看出，退单率依旧是九龙湖店需要反思的问题！在2017年，九龙湖团队将会加强团队纪律建设，提升服务质量，完善市场拓展规划，为2017年任务奋斗！
主材部主管岳峰
在过去的2016年，主材部取得的成绩是非常显著的，数据节节高升，超额完成了集团分配的任务！但同时要认清不足，完善服务，及时做好与工程部对接与材料商对接，把工作做细。充分调动材料商的积极性，调动资源，2017年取得更好成绩！
全包公司经理余小燕
社会的不断发展，业主的消费理念也不断的改变，全包公司全体同仁，将会以全新的理念，完成英泰在全包领域的全新挑战！不懈努力，努力完成2017年公司下达的任务！
红谷滩店长陈杨
2016年从数据上来看，都是上升的。这得益于红谷滩设计中心全体同仁的共同努力！过去的一年，值得一说的是，相对而言，退单率减少，开工率提高，主材推荐上升！做的不好的地方，将会在2017年得到全面的改善！2017年，红谷滩团队将会在完善制度，稳定团队，提升设计师专业能力等方面进行改进！组建一支自律、主动、历经风雨而不夸的高效团队！保证完成2017年任务！
好的团队除了的管理者，更离不开基层员工的默默奉献！在此，让我们来听听这些基层员工有什么经验跟我们分享的。
余红林《如何把握折扣优惠，实现工地正常利润》
要充分了解业主需求，把握优惠折扣，以诚信待人，真诚为业主服务，密切沟通，合作共赢。才能把工地正常利润率控制在有效范围内。了解工地，了解市场，了解业主，及时沟通，这样才能有效控制成本。
艾芳《如何推荐主材，实现双赢》
设计师的专业技能和知识、服务质量、人格魅力等让业主信任自己，从而认可自己。这样在主材推荐上，成功率也将会提升不少！除了这些个人能力外，还有些不可或缺的小技巧，如邀约客户的节奏，及提前了解业主各项主材需求数据，也将会影响到主材的推荐！要实现双赢，必须以业主的需求为先，提升服务品质，这样才能把主材推荐工作落实到位！
江承家《如何控制成本，确保工地利润》
要控制工地成本，必须对工程进度有一个专业的认知。从开工到工序进度到后的结算，都要有严格的把控，这样才能更好的安排人员及材料。装修的过程是一个漫长的时间，在这段时间内，各工种的配合非常重要，沟通也显得非常重要。有效的沟通才能确保工地的有效进行，从而降低浪费成本！而完善的人员分工及考核，将会降低人工成本率，从而有效的确保工地利润！
正是有了这些管理者和基层员工的努力，英泰装饰才能在如此竞争激烈的家装市场，占据有利位置！而这些成绩的得来，离不开英泰总经理汪伍生先生的英明领导和天合集团董事长汪振华先生的支持。
英泰装饰总经理汪伍生
总结2016年，我们有成绩，但也有不足。在成绩方面，我们不骄不躁；在不足方面，我们要理性分析，提出有效改善举措。做企业以利润为先，我们做工地就以利润为导向，以质量为核心。创新企业管理、服务、制度、模式！改变思想，紧跟市场发展，多元化发展！强化网络营销力，组建强势网络团队，加大投入，深化合作！2016年虽然没有完成集团给予的任务。但在2017年，我们英泰人将以更加饱满的信心，坚决要以业绩赢得尊严！
天合集团董事长汪振华
对过去的2016年，汪董首先认可了英泰人不懈的努力，同时指出了不足之处！在集团战略中，汪董将会全力支持英泰！2017年将会升华英泰品牌建设，坚持“好质量，自然好口碑”发展理念，汪董对英泰人2017年完成全年任务充满信心！
回顾2016年，展望2017年！过去的成绩也好，不足也好都已经成为过去。在接下来的2017年，英泰人将全新出发！会上，汪总跟各部门负责人签订责权利，同时各门店经理也与各设计部总监及营销主管签订责权利。责任到人，环环相扣！英泰人携手并肩，为完成2017年目标努力！
汪经理带宣誓词
我宣誓：带好自己的团队，真抓实干，努力完成2017年的任务目标。
一个公司的发展，不开员工的努力，更需要的人才，接下来进行的是：2016年度员工表彰仪式！让我们一起向英泰的功臣们致敬！
业绩奖
获奖者：罗雪琴、朱国花、陈健！颁奖嘉宾:网络部经理李志强（右一）、朝阳洲设计中心经理陈美英（左一）
获奖者：焦志斌、吴若夕、徐龙、徐淑珍！颁奖嘉宾:九龙湖设计中心经理 （左一）、红谷滩设计中心经理陈杨（右一）
业绩卓越奖
获奖者：冷魁、李志强、李云、李燕清! 颁奖嘉宾红谷滩设计中心经理陈杨
获奖者：陈倩倩、袁晋、江萍！颁奖嘉宾:九龙湖设计中心经理 （左一）、全包公司经理余小燕（右一）
业绩：汤军、业绩亚军：余红林、业绩季军：艾芳 、监理回头客奖：余碧莲！颁奖嘉宾:南昌英泰执行经理汪伍生
2016年英泰装饰佳战略合作品牌：唯美L&D陶瓷！颁奖嘉宾:主材部经理岳峰
11个集团员工
能工巧匠获奖者：洪登龙 、江中华！颁奖嘉宾:工程一部经理叶义！
能工巧匠获奖者：占美友 、刘 庭！颁奖嘉宾:工程二部经理冷宇金！
监理获奖者：余传云、余碧莲！颁奖嘉宾:南昌英泰执行经理汪伍生！
服务之星获奖者：焦志斌、许 艳、聂文文 ！颁奖嘉宾:行政部主任程捷（左一）、集团领导万总（右一）
杰出贡献设计师获奖者：陈倩倩、汤 军！颁奖嘉宾:南昌英泰执行经理汪伍生！
大会上，同时也启动12周年大庆，以战应战，英泰人已经摩拳擦掌，跃跃欲试！他们信心满满，为了荣誉而战，为了家人而战，为了尊严而战！
各部门签定目标责任书
这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。在明确了目标和放向，坚定了信念和追求，英泰公司的每一份子一定能够不负所有领导的信任与重托，团结一心，开拓进取，在英泰公司的创新与发展的伟大实践中建功立业，再创佳绩!大家撸起袖子干，追梦2017年！
红谷滩设计中心全体同仁合影
英泰装饰全体员工合影
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